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逆势突围做好

200多吨库存产品难以消化、企业多年亏损一度停产、500多名员工人心离散。这曾是天门市骨干棉纺企业——湖北稳健纺织有限公司一度面临的困境。

可口可乐公司收购中绿“粗粮王”饮品项目;中储粮启动二期项目;民企龙头通威饲料重组正和食品……

几乎当人们都认定企业将要退出历史舞台时,记者昨日走进该企业时却发现,曾经折磨企业发展的库存压力、过剩产能等死结已悄然松绑,这位天门的“棉大哥”正重现生机。

经济下行压力依旧,“十三五”开局之年,何以逆势突围?天门的答案是,深入推进供给侧结构性改革,做好“加减法”。

境况大反转,奥秘在哪里?

截至目前,世界500强、央企、民企500强已有18家企业在此落户。

倒闭危机

补短板 精准招商

提起“稳健纺织”,天门无人不晓。2000年至2010年,这家由国企改制成立的企业迅速成长为天门棉产业的代表,2011年销售额达到2.6亿元,员工上千人。

11日,走进天门工业园,投资5亿元的天线宝宝食品工业园项目建设现场一片火热。

企业所在地天门市岳口镇居民刘洋说,过去只要听说谁家的女儿在“稳健”上班,很多男方都会抢着去认识。

该项目占地258亩,主要生产面包、蛋糕晶果力等食品,是目前天线宝宝食品股份有限公司在建的最大生产基地。

好光景在2012年下半年戛然而止。公司副总经理张少萍回忆,“棉纺行业不景气,稳健遇到了前所未有的困难。棉纱不能满足客户要求,特别是毛羽问题,客户要求改进,否则将停止下单。”

工业园党委书记汪发琼说,食品加工业是天门支柱产业之一,其最大的短板是知名品牌不多。

这一年,企业销售额陡降至1亿元。

补短板,从招商环节精准发力。

订单锐减,库存的棉纱多达200余吨,加上要支付员工工资,企业举步维艰。“当时员工人心涣散,都认为厂要倒闭,一些厂领导也这样想。”一位老员工说。

不久前,按照巩固传统产业,拓展新兴产业的发展思路,天门市组建了纺织服装、食品加工、机电汽配、生物医药、新能源新材料和文化旅游六大产业招商分局。

“刮骨疗毒”

投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度的“六度”标准,为天门招商划定了底目,从源头确保经济发展与生态环境的良性循环。

走进稳健纺织厂房,车间5万锭的棉纺设备已被拆除,库存的200多吨棉花不见踪影,大门上刻着的企业名字也悄然更名为“稳健医疗有限公司”。“库存消化了,新设备今年3月开始运行,准备上马全新产品,可以说一切从零开始。”企业人力资源部经理谢蓉说。

翻开一季度天门招商引资项目签约表,新签项目33个,其中亿元项目18个;涉及电子信息、新材料、装备制造、文化旅游多个领域,无一重能耗、高污染的项目。

是什么让这家老企重觅生机?

去产能 创新供给

记者了解到,“稳健纺织”产品低端、落后是企业经营困难的重要原因之一。此外,受行业低迷大环境影响,过剩产能的矛盾进一步加剧。

3年前,由于产品低端,加之行业低迷,天门市骨干棉纺企业——湖北稳健纺织有限公司产能过剩,滞销库存产品高达200吨。

过去三年间,一场旨在去库存、补短板的“刮骨疗毒”式的改革在这里上演:2013年,企业启动医用纱布片扩规项目,该项目在消化库存原料的同时,也为日后进行更大改革提供经济支撑。

去年,一场旨在去库存的“刮骨疗毒”的改革在这里上演:关停棉纺厂,撤设备,解决人员安置,启动全棉水刺无纺布项目。

2014年、2015年,关停棉纺厂,撤设备、解决人员安置,启动全棉水刺无纺布项目。

解决企业困境,政府宁愿当“保姆”。稳健副总经理张少萍说:“为引进全棉水刺无纺布项目,市领导多次去总公司商谈;企业升级改造期间需要的水、电等各种配套,镇里全力协调;上百名工人因停产面临下岗,是镇服务专班人员他们工找到出路。”

在公司进门处,“全棉时代”的广告高高悬挂,这正是企业三年间悄悄运作的新产品。谢蓉拿出一包“全棉时代”的纯棉柔巾说:“我们把棉做成湿巾、母婴护理用品,这样的棉质面巾每包售价比普通纸巾至少高出15元。”

该市经信委主任熊小林说,供给侧结构性改革不是企业一方的事,唯有政府和企业创新思路,合力攻关,才能适应新常态,引领新常态。

涅槃重生

优环境 激发活力

眼下,两条全棉水刺无纺布生产线已经完工。车间里,技术人员穿梭在一个个两层楼高的新机器间,为3月份生产线正式运行紧张调试。在天门城乡人口密集处,“稳健纺织”的招工信息铺天盖地,首批招来的近200名工人即将入驻……

2月24日,在天门高新园,投资5亿元,主打新型环保塑料材料的万汇源塑业产业园开工。

张少萍说,新产品销售由总部稳健集团负责,市场信息显示,新产品目前供不应求,“只要生产,不愁卖不出去。”

这一项目的牵线人是该市企业家、天佳日用品有限公司董事长文慧敏。今年,在他的“游说”下,几家上游企业联合投资了这一高新项目。

据了解,去年“双十一”当天,稳健集团“全棉时代”网店销售额达到1.26亿元。

文慧敏愿意为天门当“说客”,是一件事打动了他。天佳日用品有限公司由于离城区较远,员工出行不便。解决企业员工出行难,市公交部门不计亏损,将原有的公交线路延长到了公司门口。他说:“天门投资环境改善了,企业家的信心更坚定”。

从传统棉纱到全棉产品,对于湖北稳健不啻于一次“涅槃重生”。按照计划,整个项目完工后,可年产全棉水刺无纺布10000吨,新增销售额5亿元。

3月,天门出台《关于进一步促进实体经济发展的若干意见》,以39条具体措施,促进实体经济发展。

回顾这家骨干棉企的命运大反转,岳口镇副镇长王雄伟坦言,省委十届七次全会提出要在进一步扩大总需求的同时,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,提高供给体系质量和效益,“稳健纺织”的涅槃重生,正是围绕供给侧改革的生动实践。

今年,天门又启动第四轮“优化环境百日整治、项目建设百日会战”活动。连续四年,天门“百日整治”已成常态,倒逼干部作风转变。

改革获得重生,是政府和企业共同努力的结果。王雄伟说,从老厂关停后的员工安置,到推动产品结构升级,政府都会参与,帮助企业解决改革过程中遇到的困难。“为引来全棉水刺无纺布项目,市领导多次去总公司谈;企业升级改造期间需要的水、电等各种配套,镇里全力协调。”“改革是痛苦的,技术改造需要人力、物力、财力投入,短期内会影响企业生产经营,但长期看来,只有切实贯彻落实省委全会精神,对落后的生产工艺、不合理的产品结构进行‘刮骨疗毒’,大力培育发展新动能,企业才能实现长远发展。”张少萍说。

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